銀行車輛貸款0800772999

去年才報導過 Alphabet 成立一家新的網路安全子公司 Chronicle，而且他們在 3 月才推出首款商用產品 Backstory。然而 Chronicle 創辦人兼 CEO Stephen Gillett 就在今天透過官方部落格宣佈，他們將會併入 Google Cloud，讓 Chronicle 的 Backstory 和 VirusTotal 兩組互補的網路安全工具一起保護數據。Chronicle 原本是屬於 X 項目底下的一個計劃，後來成功獨立為一家公司。他們在推出 Backstory 的時候，更拿 Google Photos 來做比較，當用戶把不同網路安全工具的數據匯入時，Backstory 就會整合警報和掃描有沒有威脅的存在。當然 Alphabet 最希望的還是子公司能夠獨立成長，甚至可以帶來收入，但其實會把子公司併入 Google 的做法並不罕見，去年就把 Nest 整合到 Google 的硬體團隊之中。不過現在 Chronicle 整合到 Google Cloud 後，能為這產品帶來更好的數據保護，同樣是為自家資產增值的方式。Chronicle 預計會在今年內完成整合到 Google Cloud，而且他們也表示已經馬上開始「加速產品整合」的工作。Chronicle

嘉義基督教醫院借鏡大林慈濟醫院國家考場設置經驗，兩院首度合作舉辦PGY醫師臨床技能測驗，二十一位考生登場應戰，展現從學校到醫院一年來的學習成果。大林慈濟醫院教學專任主治醫師李振威擔任此次考場主任表示，這次比照國家考試的標準主要是考核學生的專業、溝通與照護觀念，並特別增加考官回饋，不只讓學生帶著成績回去，更有知道要如何改善的收穫，為接下來的住院醫師工作做好準備。「60歲女性，這次右側肺部感染住院，持續高燒及膿痰，今天呼吸愈來愈喘。」在27日進行的PGY臨床技能測驗，規劃有呼吸道處置、發燒、癌末病情告知、糖尿病、暈眩等站，考生得展現從學校畢業後到醫院後的一年中所學，過關斬將。每一站有受訓過的標準化病人上陣逼真演出，並要求考生在兩分鐘內完成閱讀題目，接下來的八分鐘對標準化病人進行問診、判斷病情或治療，而考官不得做出任何反應、建議給予任何提示或指引，也無補考。兩院合計二十一位考生，大林慈濟醫院有十二位主治醫師擔任正式考官，為培育更好的醫療新血而努力。嘉基教學副院長柯德鑫帶領醫師群擔任培訓考官共同學習，並與大林慈濟醫院醫師交換經驗，實地觀摩國家考場軟硬體的設置，為培育更好的醫療新血而努力。柯德鑫對大林慈濟醫院投入的人力、物力與考場的完善規劃印象深刻。他表示，透過考核更能掌握考生對醫療的熟悉度，以及對自我的要求。在大林慈濟醫院教學部總動員下，PGY醫師的測驗歷經一個下午順利完成。統籌的李振威醫師表示，考核的重點在「病人照護」、「人際溝通」與「專業素養」，希望培育出有全人醫療觀念的醫師。而與正式國考不同的是，在每站考核結束時規劃兩分鐘的考官直接回饋，讓這次考試不只有成績，更告訴PGY醫師在面對病人時如何避免犯錯、如何做出更好的醫療處置。大林慈濟醫院國家考場經衛福部核定設置以來，已舉辦多場醫師、護理、藥劑、營養等臨床技能測驗等性質考核，這次更樂於將經營成果與同儕醫院分享，為提昇臺灣醫療品質共同努力；PGY，全名為post-graduatedtear，醫學系畢業後一般醫學訓練的第一年。這次考核主要是考驗學生這一年來的學習成績。更多新聞推薦● 颱風季到來 氣象局估今年可能有3～5個颱風侵台

前天才奪下草地賽伯明罕女網賽雙打冠軍的謝淑薇，隨即轉戰來男女共站的伊斯特本網賽，今(25)日深夜將出戰女單32強，將對上羅馬尼亞前球后Simona Halep，而女雙部分，詹家姊妹誓言復仇前站對手。謝淑薇和捷克搭檔Barbora Strycova上周日在本季草地首站，伯明罕女網賽女雙稱后，兩人拿下本季合作第3冠。昨天謝淑薇馬不停蹄來到伊斯特本網賽，昨晚女單首輪以6：3、4：6、6：4拍落義大利正妹Camila Giorgi晉級32強。今晚預計23點過後，謝淑薇將出戰32強，與對手 Halep生涯交手2次各拿1勝，不過最近交鋒是在去年8月溫網第3輪，謝淑薇爆冷3盤逆轉擊敗當時還高居球后的Halep，Halep還盛讚謝淑薇。女雙部分，「詹家姊妹」詹詠然／詹皓晴前站伯明罕女網賽，首輪就遭到後來的亞軍組合德國Anna-Lena Groenefeld／荷蘭Demi Schuurs拍落，本周首輪再度巧遇「德荷聯軍」，這次詹家姊妹要力拚甜蜜復仇，預計晚間23點半過後登場。▲詹家姊妹詹詠然（右）、詹皓晴勇奪卡達女網冠軍。（圖／取自詹詠然臉書）更多 NOWnews 今日新聞報導 中華職棒／魏應充率味全龍造訪兄弟主場 對家庭席印象深 排球／延續旅日生涯！台灣隊長陳建禎轉戰JT雷霆 NBA／勇士總管本周會面KD、K湯 老將相信死亡五小不會拆

為協助業界勞工夥伴掌握職場趨勢潮流，進一步瞭解未來發展，勞動部高屏澎東分署人才資源發展中心今(28)日舉辦「職場新趨勢」講座，邀請擁有百萬訂閱人數的閱讀人社群創辦人鄭俊德，導讀《必然》未來趨勢，讓現場參與者掌握分享未來30年科技變化的12大趨力，讓大家提升自我能力，往未來躍進。「希望透過今天導讀，讓大家思考自己的未來。」在今天講座中，講師鄭俊德將導讀的書籍「必然」內容分為五大主題，分別為未來30年的科技趨勢、移動時代的科技生活、共享經濟的資源循環、科技混合的整合創新及人機合作的AI時代，並以小組方式讓大家進一步討論五大主題內容，找出自己對未來職涯發展的定義。講師鄭俊德從最早期的第一代電腦開始，說明科技發展日新月異，人工智慧產業快速崛起，他指出，未來人工智慧將取代很多工作，如何培育新的職場能力來因應人工智慧來襲，成為當代勞工夥伴最重要的課題，值得大家認真思考及探討。「未來人們將與人工智慧密切合作，發展出更多、更加重要的新穎工作。」講師鄭俊德說，未來將會出現勞工與人工智慧的共享經濟趨勢，同時大家也更重視小眾領域，在這個領域共同學習、共同創造、共享成功，因此掌握這個趨勢的勞工夥伴，將成為未來職場上不可或缺的重要人才，人才資源發展中心主任李玫臻表示，TDC 成立至今服務企業及勞工夥伴超過2000人以上，藉由職場新趨勢的導入、主題式職涯諮詢服務及工作坊的形式，協助夥伴們找出自我工作價值、精準定位職涯方向，歡迎有意願自我投資的在職或欲轉職夥伴們，加入TDC 一同探索自我，掌握職場趨勢及未來發展先機，詳情請洽詢勞動部高屏澎東分署人才資源發展中心07-6220253。

娛樂中心／綜合報導33歲「時尚名媛」夏黃廉盈，因長相神似明星大S而在網路上竄紅，雖然早已是2個孩子的媽，但夏黃廉盈只要一有空便會到健身房報到，因此身材依舊保持地相當地好，而2個女兒似乎也遺傳到她的長腿基因，近日她分享與小女兒的泳裝照，讓不少網友全都驚呆，直呼：「不科學！」掀起熱議。▲夏黃廉盈因長相神似大S，在網路上迅速爆紅。（圖／翻攝自夏黃廉盈IG）畫面中，夏黃廉盈與小女兒穿著連身的白色泳裝，兩人臉上都戴著粉色墨鏡，母女特地穿著同款造型，畫面既溫馨又可愛，而女兒逆天的長腿，也讓網友羨慕不已，不過更引人注意的是，夏黃廉盈泳裝下半部分相當犯規，不僅辣秀腿跟，高衩的設計僅微微遮住「該邊」，相當性感，有網友不禁大讚她：「鼠蹊部保養得太好了！」夏黃廉盈則表示：「有按一下美肌啦！」相當謙虛。▼▲夏黃廉盈曬出與女兒的泳裝照。（圖／翻攝自夏黃廉盈IG）不僅曬女兒，夏黃廉盈也曬出與好友的合照，畫面中的她們，同樣穿著同款泳衣，雖然比基尼將雪乳封印，但一轉身，卻讓不少網友鼻血全噴光光，只見兩人坐在泳池邊，纖細的腰再加上渾圓的屁股，泳褲上方更挖了一個洞，即使泳衣相當保守，但配上夏黃廉盈的好身材，畫面依舊相當性感。▼▲夏黃廉盈的好身材讓人稱羨不已。（圖／翻攝自夏黃廉盈IG）夏黃廉盈平時喜愛透過社群網站與網友互動，個人社群網站已有10幾萬追蹤人數，常常一發照片就能吸引萬名網友按讚，事實上，不僅只是臉蛋神似女星大S，更讓網友佩服的是，夏黃廉盈雖然已是2個孩子的媽，但保養得宜的產後身材，看起來仍然纖瘦性感，她也分享自己維持身材的小秘訣，只見夏黃廉盈表示在飲食方面她盡量不吃「精緻加工食品」，除了忌口之外，自己一有時間便會去健身房運動，對於保持身材相當勤奮，愛美的背後可是付出相當多的努力。更多三立新聞網報導雙宋離婚／童話婚姻夢碎！南韓政府崩潰：接吻雕像怎麼辦…雙宋離婚／宋慧喬被通知離婚！宋仲基離婚協議「火藥味重」雙宋離婚／前世是母子！她曝「離婚主因」：宋慧喬說話傷人三寶爸爆是英籍工程師？張柏芝突曬合照…鬆口6字回應關係

【楊勝凱／綜合報導】台灣職網姊妹檔詹詠然／詹皓晴，今在溫網前的熱身賽伊斯特本網賽女雙首輪，竟然就遭遇到上周伯明罕才剛在女雙首盤三盤打敗詹家姊妹的葛倫菲爾德(A.Groenefeld，德國)／薛爾絲(D.Schuurs，荷蘭)組合，但這回詹家姊妹成功以7比6(2)、6比4成功復仇獲勝晉8強。 詹家姊妹在法網女雙32強止步後，上周於伯明罕女雙首輪就以4比6、7比5和4比10敗給葛倫菲爾德／薛爾絲組合，最後這對德國、荷蘭組合打到女雙決賽才負於謝淑薇組合屈居亞軍；而伊斯特本網賽又是詹詠然成績最好的一站之一，詠然已經四度打進伊斯特本網賽女雙決賽，其中2014年與詹皓晴、2017年與辛吉絲(M.Hingis)兩度奪下伊斯特本站女雙冠軍。 想不到這周伊斯特本賽女雙首輪又遭遇到名列大會第4種子葛倫菲爾德／薛爾絲，首盤雙方展開互破大戰，從第1局雙方就開始互破，經過多達四次互破後，雙方打到6比6搶7時，詹家姊妹一路領先下以7比2先拿下首盤。 第二盤與第一盤剛好相反，雖然雙方有多達11個破發點，但都沒能破發成功，最後詹家姊妹在第9局掌握到第8個破發點，終於成功破發後以6比4拿下勝利復仇成功晉8強，下一輪將遭遇艾托沃(R.Ataeo，美國)／季沃娜瑞娃(V.Zvonareva，俄羅斯)。更多追蹤報導伊斯特本網賽 謝淑薇不敵前球后哈蕾普溫網種子排序落後費德瑞 納達爾不滿皇后網賽男雙封王 墨瑞想打美網男單女王盃羅培茲奪冠 賽史單打最老冠軍網球神童債台高築 貝克爾溫網獎杯拍賣今日最夯新聞流量前3名長榮航：上百位空服員要歸隊小三通首航是騙局 潘恒旭認錯韓國瑜在北農 遭爆年領400萬

第3屆中彰投苗法制論壇28日在苗栗縣政府國際會議廳登場，針對食安、都市計畫、年金改革、原住民族等相關法制議題，學界、實務界與公部門法制人員交流研討，共同謀求解決之道，盼能促進區域資源整合及法制發展。由苗栗縣主辦的這項法制論壇上午舉行開幕式，共有中彰投苗4縣市近200位法制人員參加，包括苗栗縣長徐耀昌、彰化縣政府參議田飛鵬、南投縣政府參議姜君佩、台中市政府法制局長李善植、中華法律風險管理學會副理事長陳建勝均出席與會。苗栗縣長徐耀昌表示，現今社會急速變遷、資訊爆炸，社會大眾都能廣泛接收到多元的訊息，也更了解如何保障及爭取自己的權益，以及要求行政部門應格執行食衣住行娛樂等方面安全把關，而隨著民眾生活圈不斷擴大，縣市跨域合作與整合更顯得重要。徐耀昌希望藉由交流、溝通與跨域合作，對地方政府治理面臨重大議題，提供解決方向與策略，並適時透過立委向中央反映，增進民眾福祉，同時也希望藉由論壇減少學術與實務間隔閡，增進公務員法律知識與提升工作職能。這項論壇4場次研討議題分別為食安法制、都市計畫變更救濟、年金改革、原住民族法制，涵蓋政策面、學術面及實務面，將地方政府治理所面臨的實務困境，在法制面上集思廣益，並提供具參考價值的建議，參與人員均表示獲益良多。更多新聞推薦● 颱風季到來 氣象局估今年可能有3～5個颱風侵台

昨天只是遠遠讓人看了個大概的 Vivo 擴增實境眼鏡，今天終於在 MWC 展場中被我們玩到了實物。如預想的一樣，它戴到頭上以後的存在感很強。即便是透過連接手機轉移了不少運算的重擔，但裝置仍有一定的份量，而且造型觀感也會略顯誇張。另外在運行的時候，可以明顯感受到前額位置的熱量，說燙不至於但溫熱的感覺還是有的。比較好的一點是，因為眼鏡內側留出的空間較大，所以哪怕是戴著一副近視鏡，配戴起來也不會有太大的問題。這款 AR 眼鏡的前端設有雙相機，同時鏡架左右各有一個揚聲器開孔。裝置具備 6DoF 自由度，不過 Vivo 在現場倒是沒有設立遊戲體驗的環節。他們準備的 demo 包括有行動影院、行動辦公、人臉辨識和商品識別這四種，可以看出選擇的方向是想盡量靠近當下 5G 的宣傳熱點。實際動手玩之後，我們認為面孔和商品的辨識速度可以接受，在商業領域中或許會有一定的發展潛力。而行動辦公則是以眼前的投影顯示配合手機做為觸控介面來實現，給人的感覺稍顯雞肋，效率未必有直接在螢幕上處理來得高。至於影院的部分，廠方宣稱畫面的觀感尺寸能達到「120 吋」，但實際體驗下來似乎並沒能達到那樣的視覺衝擊力。顯示的亮度倒是比較不錯，若能配合深色的背景，觀賞體驗會變得更好。此外裝置的雙眼解析度是 720p，畫面的細緻程度並不會很高。但考慮到產品的定位是行動便攜，個人認為也是可以接受啦。總的來說，Vivo 的這款 AR 眼鏡在完成度上還有一些改進空間。鑒於廠方是以量產為最終的目標，那之後估計還有不少的工作要做。與此同時，昨天一併公佈的 Super FlashCharge 120W 方案，倒是讓人對 Vivo 接下來在快充上的發展抱有很大期待。我們今天在展場中看到 demo 的機器，電量在 11 分鐘 15 秒的時間內從 1% 充到了 100%。整個過程中機背的溫度和普通遊戲時相若，工作人員也告訴我們，充電期間最高的 120W 功率可以維持 7 到 8 分鐘的時長。此外我們也從 Vivo 那裡獲悉，這套方案中用到的電池使用的是雙電芯，要實現高速充電不意外需要搭配專門的線材來使用。至於充電器的大小，暫時還沒法看到，但可以確定肯定比 iQOO 現有的 44W 充電器還要大。實際上，Vivo 這次選擇在 MWC 上海秀出自己在快充技術上的肌肉，更多是為了釋出自己在這方面不落人後的訊號。下半年的新機未必會達到 120W 那麼高的規格，但在 44W 基礎上再進一步的可能性應該還是非常大的。

迎戰炎熱的夏天，臺南星級飯店順勢推出以辛香料、酸辣口味為主的東南亞料理，包括泰國、印尼、新加坡、馬來西亞的風味菜，精選40多道特色佳餚輪番登場，讓這些酸辣好滋味，幫著開胃、消暑氣。行政總主廚周烈成表示，東南亞料理有其獨特風味。其中，新加坡的沙嗲一條街最令人深深著迷，其中「碳烤南洋綜合沙爹串」是不敗美食，先以香茅、南薑、茴香等香料打成泥作為醃醬，將各式肉串加以醃製入味，碳烤後香氣迷人，配上一口清涼啤酒，真是暢快舒爽。另外，代表印尼美食的第一名就是「巴東牛肉」，選用翼板牛肉先乾煎，封鎖住肉汁，再以4小時的燉煮到牛肉軟嫩、椰奶收乾，香料和辣味均勻的滲入牛肉才算成功。馬來西亞最具特色的菜色就是「怪味豬手」，雖然名為怪味實為風味太過豐富多元，讓舌尖無法一一分辨，有種錯亂的感覺才會有怪味的稱呼，用各式香料煨煮豬手，加入紹興酒讓香氣滿溢，是一道下飯的菜餚。台南大員皇冠假日酒店公關經理施孟甫表示，夏天食慾不佳，東南亞料理辣、鹹、甜等重口味菜餚，絕對會讓大家胃口大開。為了迎戰炙熱夏天，整個七月份，推出「東南亞美食節」主題料理，讓大家一次品嘗到不同風味的東南亞美食，留下齒頰留香的好滋味。(中廣記者陳婉玲)

01.黃曉南的公司端午還有不少員工加班。公司位於雙井附近的辦公樓上下在假期來臨時已經人去樓空，唯獨只有他們仍然在熱火朝天地工作。黃曉南是這家公司的老闆，她的公司名字叫品友，在營銷技術（MarTech）領域幾乎人盡皆知。創立於2008年的品友，最近幾年再次迎來快速增長期。早些年，公司便已佔據著近六成的中國品牌程序化廣告購買市場份額，算是程序化購買市場的「老兵」。一位品友互動的員工告訴36氪，其實公司從今年春節開始就異常忙碌。現在很多員工都攢著調休假，準備不太忙之後給自己好好放一個長假。但忙碌的情況可能還要持續一段時間，品友在最近的三個月已經參加了差不多40多場招標。推動品友業務量極速增長的，是企業越發迫切的數字化轉型需求和希望自己能夠對外部環境敏捷響應的願望。與其他營銷技術公司不同的是，品友從介入行業之初就是立足於大數據和技術。而眼下，外部環境的巨變帶來了越來越多的環境不確定性因素。對於企業的高層管理者來說，數據和技術的科學性和可驗證性成為了應對巨變的「救命稻草」； 增長放緩迫使他們更加關注營銷效率，並採用以數據為中心的方法來發展業務。時機上的恰到好處，剛好給了黃曉南和她的品友更大的發展空間。雖然品友最初發端於幫助企業完成程序化廣告的精準投放，但在數據無孔不入的現在，企業的C-level們開始面臨著更多依靠實時數據作出商業決策的場景。這也促使企業有了建立自有數據管理平台的衝動，從而在企業敏捷響應的需求背後創造出一個大市場。對於品友來說，最直接的變化就是不少員工的調休假越攢越多。去年4月和6月，品友連續召開了兩場以人工智能為主題的大會，傳遞其AI賦能商業決策的定位。也是從這個時點開始，品友加速拓展在智慧金融和智慧政務兩條賽道的業務和服務，希望自己的技術發力於更多的商業決策場景。這意味著它的服務對象，從品牌主變成了所有決策者。02.企業們眼下對數據和技術的追捧，與黃曉南剛成立公司時的行業氛圍截然不同。最落魄的時候，公司的賬上只躺著5萬元的資金，黃曉南和她的聯合創始人每個月只拿2000元的工資，這樣的境況持續數年。那時，黃曉南尋求融資的過程也並不順利。「當我們去給那時的投資人說數據和技術是未來的時候。投資人們的反饋都說不對，應該是流量和媒體關係代表著未來」，黃曉南仍然記得當時的場景。但現在回過頭看，投資人們可能看錯了方向，技術和數據疊加在流量之上已經成為不容置喙的事實。不只是投資人，企業高層們最初對數據和技術的能量也半信半疑。在2012年之前，人們仍然迷信傳統媒體「高舉高打」的打法，通過廣告在強勢媒體上的覆蓋將品牌快速推向市場的招數屢見不鮮。既然有一種更輕鬆的打法，為什麼還要用數據和技術折磨自己？這是品牌主們的普遍心態。在大學畢業後，黃曉南曾經在寶潔市場部工作過一段時間。時至今日，寶潔仍然是全球範圍內最大的廣告主之一，在傳統媒體時代，這個商業巨擘毫無疑問地霸佔著彼時金主的龍頭寶座。但這樣的狀態在新媒體環境下不可持續，最直接的衝擊來自於消費者注意力的碎片化，分散的注意力意味著強勢媒體的不復存在，要想重新聚攏消費者就不得不轉向對數據和技術的運用。在2012年之前，那時從事營銷業務的技術公司更像是一個布道者，聊業務之前先要教育品牌主的認知；但情況在2012年之後出現了180度的逆轉，企業對業績增長的需求越發迫切，對規範化管理的需求也越發迫切，這些都需要數據和技術的輔助。與此同時，數據和技術的日益成熟也提供了可行性上的支撐——舍恩伯格的《大數據時代》在中國的面市時間是在2012年年末，這時連向企業布道的時間都省去了，越來越多的企業反而迫不及待地找上門來。從招標這個小切口進入，營銷技術公司們已經能夠感受到整個市場的急遂變化。「企業什麼時候會選擇招標這種形式？一是這件事情足夠重要，二是願意在這件事上花足夠多的錢」，黃曉南說。當下的企業們已經意識到了數據和技術對於企業整體決策的重要性，就連「互聯網女皇」Mary Meeker也在今年發佈的趨勢報告中專門用了40頁的篇幅專門討論數據增長的相關問題。「今天對於人類工作而言，數據至關重要，最成功的公司已經聰明地把數據整合到了每個員工的工作流中，數據就是新的應用軟件」，她的報告引用了Looker公司首席執行官Frank Bien的這番話。數據在公司全流程中的重要性在過去幾年的激增，也驅動著企業開始願意花更多的錢來提升自己的數據和技術能力。所以，品友的主要業務方向也不再僅是提供基於大數據和算法優化的程序化廣告投放的解決方案，開始變成數據治理系統提供商。當業務鏈條從營銷開始向企業的決策環節滲透，業務的平滑過渡開始幫助品友逐步向外拓展發展邊界。03.與傳統營銷相比，營銷技術的特點是實時反饋以及數據的海量獲取。在前數字時代，雖然諮詢公司們在輔助企業進行決策時，也會使用一些量化數據，但當時的數據普遍偏宏觀；但現在，企業掌握的則是全方位和全鏈路的、顆粒度非常細的數據。最近一段時間，私域數據概念的火熱就是數據和技術變得重要的佐證：首先，企業生意的增長需要與消費者在不同接觸點上頻繁接觸，而私域就扮演著管理內部觸點的功能；其次，私域數據理念的背後反映出的也是企業開始對用戶生命週期開始進行管理，這是從流量時代向用戶時代演進的必然結果。隨著外部和私域數據量的膨脹，單純依靠人力已經不現實，這時引入人工智能成為了應時之選。在幾年前，黃曉南曾經有過一個大膽的論述，她認為當時只有廣告場景中的AI才是AI，因為廣告是人工智能所有商業化落地場景中最有效的場景。業內比較標準的說法是，AI的發展速度與數據、算法和計算能力有關；黃曉南將第三個關鍵詞改了一下，用「決策場景」替代了「計算能力」。她認為決策場景就像人工智能技術從後台走向前台的大門，只有讓大門外的人看到人工智能技術在決策場景中的效力，才能讓這個行業擁有自造血的機制，進而滿足長期發展的需求。黃曉南認為自己的公司首先佈局營銷技術業務是個天然優勢。眼下，品友也在智慧政務和智慧金融的業務條線下涉足了更多的決策場景，而實際上營銷的場景中更需要毫秒級的反饋，更需要龐大的數據量輔助決策。就品友的現有營銷技術業務來說，每天需要接觸接近300億條用戶行為數據，而在其他的場景中接觸幾個億的數據量就已經算是個不小的體量；另外，廣告的程序化投放決策也要受到大量不同維度變量的影響，並且需要在毫秒級上做出投不投廣告、投哪個廣告、花多少錢、退哪些量等大量的決策。正是數字廣告對於人工智能的強需求，讓品友開始「All in AI」。事實也是如此，目前品友一半的研發費用都投入到了人工智能的相關業務上，這也幫助品友開始逐步將服務對象從企業CMO延展為所有需要做出決策的人。在最近營銷技術公司的招標過程中，一些變化正在悄然發生。早期的招標過程基本只由CMO定奪，但目前越來越多像CIO、CTO、CSO等其他C-level級別的高管也開始共同出席招標會。這代表著營銷技術和用戶運營的重要性，已經從部門擴展到了整體公司發展的層面。如果說品友從程序化投放到數據管理平台，這個業務跑道的轉換是它的首次轉型，那麼當前瞄準商業決策場景則是個更大的突破。但黃曉南坦言很多時候的轉型都是被需求推著往前走的。品友的這種狀態只是眼下整體營銷雲行業的一個縮影——就在不久前，全球最大的CRM巨頭Salesforce耗資157億美元高價收購了大數據平台Tableau，Google也以26億美元的現金收購了數據可視化分析公司Looker。巨頭們的動作背後瞄準的是整個營銷雲市場，而營銷雲覆蓋的是幾乎所有與企業營銷有關的決策場景。「（收購的這些公司）都還只是工具，所以你想想這個市場擁有的潛力有多大」，黃曉南反問道。04.今年年初，一家大型藥企找到品友協助他們做一個有關流感疫情的預測模型，企業的目的是通過預測模型獲得的策略來決定在市場的整體戰略佈局。判斷疫情在哪個城市或者哪塊區域有可能會大面積爆發，傳統預測模型一般依靠溫度這些簡單的數據。但這家藥企希望能夠建立一個更加精準的模型。最終，在雙方的共同協作下，決策模型使用的數據除了沿用傳統數據之外，也採用了搜索引擎關鍵詞指數以及人口等宏觀指標。與此同時，品友還建立了正樣本和負樣本的對照組，通過對照過往的數據探索疫情暴發前一些特徵與結果的關聯度，並最終據此構建起了計算模型。在黃曉南看來，這個思路與營銷技術行業每天的日常工作一模一樣：「我們每天都在預測這個人他對什麼感興趣，會不會點廣告，廣告效果如何，這個人會不會去電商網站購買，邏輯是大同小異的。」不過，中國的優勢依然是這個社會的網絡化程度非常高，人們的很多行為都在線上進行，這有助於更快地對結果進行動態預測——例如在某個地方如果大家都開始搜索百服寧時就是一個顯著的流感預警信號。事實上，這家藥企在海外其他市場也進行了類似的流感預測，不過其他市場的預測需要聯動十幾家公司，但在中國只需要一家公司來聯動十幾家公司的數據就可以了，獨特的產業環境成為了中國彎道超車的加速器。除了對流感疫情的預判之外，品友還與一家大型金融機構進行合作，在算法工程師和企業的共同協作下，幫助企業預測了用戶未來短期內可能的消費場景。無論是對疫情的預測還是消費者未來消費行為的預判，這些都是非常典型的商業決策場景。事實上，眼下企業的很多管理工作都能在人工智能的輔助下高效開展。營銷賽道積累下來較大的數據量和對敏捷響應的高速度需求，讓營銷數字領域內的技術公司向決策場景過渡變得相對輕鬆和簡單一些。但即便如此，黃曉南仍然對技術的作用有著清醒的認識：「我不認為人工智能能夠解決所有問題，人腦智能加上人工智能才會產生最好的解決辦法」。在她看來，算法工程師要走出辦公室，更緊密地與客戶溝通和協作。這無意中也成為了面對來勢洶洶的海外競爭者時，中國的技術公司們防禦抵抗的護城河。在黃曉南的印象中，品友與國際上的玩家同台競技時幾乎未嘗敗績：「中國的客戶幾乎都需要有所謂的服務，大家期望的是『軟件+服務』；而國外的公司幾乎只給標準軟件，但如果這個軟件沒人用，那麼交付就是失敗的，你就很難再獲得客戶的信任。」所以此時，人工智能不能解決的問題就需要人腦智能的輔助，中國市場足夠獨特的差異性讓品友這類的國內技術公司成為數據管理領域的中國新力量，登上國際舞台，與全球IT巨頭同台競技。品友可能是中國營銷技術行業發展的一個鏡像，它的發展歷程代表著整個行業在不同環境中調整身姿的過程。從這樣一個典型的研究樣本中，我們能得出清晰的結論：營銷技術在未來的發展不止侷限於某個單獨的營銷環節，所有的商業決策都有可能影響企業與消費者的溝通效率。當決策場景的豐富使得決策環節不得不上雲時，企業敏捷響應背後的大市場，也將成為品友這類原本立足於營銷賽道的人工智能和大數據技術公司不斷向前騰挪的跳板。本文經授權發布，不代表36氪立場。如若轉載請註明出處。來源出處：36氪